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如何把工作当成自家事情做?纪委监察室是这样做的

浏览次数: 日期:2018年11月28日

如何把工作当成自家事情做?纪委监察室是这样做的

 

纪委监察室  杜茜怡

 

“你的周周清呢!?”。 

最近纪委监察室的每个人嘴里都在说着这样一个词,“周周清”到底是什么呢?

据了解,“周周清”是纪委监察室近期整顿日常管理工作。为提升部门员工的工作责任心,提高工作效率,号召大家把工作当成自家事情做,纪委监察室围绕重点工作,采用这项新的管理措施——“周工作清单”制,实现一周一调度、节点明确、责任到人,现已开展实施。

 

 

周安排。把部门的大目标细化成每名党员、干部的小目标。每周末每个人在《纪委监察室周工作清单》上将一周的小目标完成情况如实填写,总结本周工作完成情况,重点围绕“本周完成哪些事情、工作中发现和解决了哪些问题、还存在哪些问题”。根据重点工作和阶段性工作任务,对下周工作进行部署,安排下周工作计划,制成个人任务清单。纪委监察室业务板块多,有市场研发、法律事务、内部审计(工程审计)、纪委监察四大板块,涉外业务繁多,根据个人不同的业务归口,明确“清单”负责人,督促紧抓落实具体责任人及完成时限。

周销号。充分利用周末时间由各负责人根据“工作清单”的定性工作完成情况、定量工作完成进度进行梳理,逐人“销号”。针对各板块业务存在的问题,结合工作实际对清单进行相应补充、适当调整。

共推进。在党风廉政建设工作检查中,纪委监察室通过自己找问题、同事相互提问题、领导指出问题,大家团结协作,不断充实内容。尤其是检查前一晚,为确定一项数据的准确性,没有一个人在下班时离开,每个业务口的都把这当成自己的事,一起相互协作,反复的研究、核对,致力于把工作做的更加充分。对标工作作为工作清单的重点之一,面对部门分杂精专的板块业务,岗位职责的差别性、行业的差异性,工作特性完全不一样。但同一个集体,既有共性又有个性,每个人结合自己的岗位职责,自己梳理自查,找差距目标,然后互相沟通与帮助,讨论过程中,充分利用部门微信工作群,不论何时、何地,只要有思路、有想法,便在群内展开讨论交流。经过多轮的头脑风暴,制定了部门对标及精细化管理方案,并成立了对标管理小组。

一屋不扫何以扫天下,自“周工作清单制” 推行以来,纪委监察室逐渐形成了规范、有序、高效、顺畅的工作运转新格局。量化的对标数据、细化的工作清单,就像是一本本台账,对账销号,必将激发大家的履职意识和担当意识。对标就是路线图,清单就是责任书,纪委监察室人人树立“管理为本、效益至上”的意识,转变工作思路,把工作当成自家事情去做,提升科学化、规范化、专业化管理水平,助推企业效益持续增长。

所属类别: 党风廉政

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